Unternehmer kaufen Franchise, um den bekannten Markennamen des Franchisegebers zu nutzen, der es dem neuen Franchisenehmer ermöglicht, leichter Kunden zu gewinnen, als es ihm möglich wäre, ein Unternehmen von Grund auf zu gründen. Der Franchisegeber bietet alles, was der Franchisenehmer für den Start benötigt, einschließlich des Produkt- und Dienstleistungsmixes, der Gebäudeplanung und der Betriebsrichtlinien – ein schlüsselfertiger Betrieb. Die Herausforderungen des Wiederverkaufs eines Franchise sind ähnlich wie beim Verkauf eines Unternehmens, mit Ausnahme der Anzahl der potenziellen Käufer, die kleiner sein könnten, weil einige Leute, die ein Unternehmen kaufen wollen, nicht mit allen Regeln und Einschränkungen – und Gebühren – umgehen wollen, die von einem Franchisegeber auferlegt werden.

Zufriedenheitsnote
Franchise
Mindest Kapital
Anzahl Filialen in Deutschland
Ohne Mitarbeiter möglich
Kostenloses Training
Mehr INFO zur Franchise

4,6

€ 43,000

833




4,4

€ 36,000

827




4,2

€ 41,000

1143




4,1

€ 61,000

1412




3,9

€ 51,000

726




3,6

€ 52,000

865




3,4

€ 29,000

944




3,1

€ 47,000

618




2,9

€ 48,000

963




2,8

€ 33,000

555



Überprüfung des Franchisevertrages

Suchen Sie nach Einschränkungen oder Regeln, die der Franchisegeber in der Vereinbarung über den Weiterverkauf Ihres Franchise-Systems festgelegt hat. Die Vereinbarung könnte besagen, dass der Franchisegeber die finanziellen Bedingungen des Verkaufs genehmigen muss. Dies geschieht, weil der Franchisegeber nicht will, dass der neue Eigentümer so mit einer Schuldenzahlung an den Verkäufer belastet wird, dass er das Franchise in finanzielle Schwierigkeiten bringt. Ein Franchisegeber verlangt in der Regel, dass ein Franchisenehmer bestimmte Kriterien erfüllt, darunter finanzielle Leistungsfähigkeit und Geschäftserfahrung. Diese gelten für die Person, die das Franchise vom bestehenden Eigentümer erwirbt. Der Franchisegeber verlangt oft eine Transfergebühr, die beim Verkauf des Franchise zu zahlen ist. Darüber hinaus könnte die Vereinbarung ein Vorkaufsrecht beinhalten, das besagt, dass der Franchisegeber das Recht hat, das Franchise zu den Bedingungen dieses Angebots zurückzukaufen, wenn der Franchisenehmer ein Kaufangebot erhält. Aus Sicht des Käufers ist dies ein negativer Faktor, denn es bedeutet, dass er die Zeit und das Geld aufwenden kann, um den Kaufprozess fast abzuschließen, nur um den Franchisegeber zu finden, der eingreift und die Gelegenheit nutzt.

Bleiben Sie in Kontakt mit dem Franchisegeber.

Der derzeitige Franchisenehmer sollte den Franchisegeber über seine Verkaufsabsicht informieren. Er sollte mit dem Franchisegeber die Bestimmungen der Franchisevereinbarung über den Weiterverkauf besprechen, damit mögliche Probleme oder Probleme vor der Einschaltung eines Käufers gelöst werden können. Auch der Franchisegeber könnte von einigen Leuten wissen, die potenzielle Käufer sind.

Machen Sie das Unternehmen bereit für den Verkauf.

Wie beim Marketing eines jeden Unternehmens müssen Sie einen Angebotspreis für Ihr Franchise festlegen. Werfen Sie einen Blick auf die jüngsten Verkäufe von Franchiseunternehmen wie Ihrem und wofür sie verkauft wurden. Finden Sie heraus, ob es einen aktiven Markt gibt oder ob es einige Zeit dauern kann, einen interessierten Käufer zu finden. Sammeln Sie historische Finanzinformationen über Ihr Unternehmen, die in einem Dokument für potenzielle Käufer enthalten sind, das auch beschreibende Informationen über das Franchise, seinen Kundenstamm und die attraktiven Aspekte des Besitzes dieser Art von Unternehmen enthält. Denken Sie darüber nach, wer Ihr idealer Käufer wäre – die Eigenschaften, Interessen und Erfahrungen, die für den erfolgreichen Betrieb des Unternehmens erforderlich sind. Setzen Sie sich mit Ihren wichtigsten Mitarbeitern zusammen und teilen Sie ihnen mit, dass Sie beabsichtigen, das Unternehmen zu verkaufen. Sie könnten Fragen oder Bedenken haben, und Sie sollten sie direkt und ehrlich ansprechen, damit es nicht zu einem Rückgang der Moral oder einer Situation kommt, in der einige von ihnen sich entscheiden, zu gehen.

Vermarktung des Unternehmens

Beginnen Sie mit der Suche nach dem richtigen Käufer. Sie könnten erwägen, das Geschäft mit einem Business Broker aufzulisten, der mit dem Verkauf von Franchises vertraut ist. Sie haben oft potenzielle Käufer, die sich mit ihnen in Verbindung setzen und daran interessiert sind, Möglichkeiten zu erhalten. Sie könnten auch anfangen, das Franchise selbst zu vermarkten, indem Sie Geschäftsleuten sagen, dass Sie wissen, dass Sie sich entschieden haben zu verkaufen. Sie konnten von den Einzelpersonen wissen, die ausgezeichnete Aussichten sein würden – und Sie konnten finden, dass einer von ihnen sogar interessiert sein konnte, nachdem er den Erfolg beobachtet hatte, den Sie mit dem Vorrecht gehabt haben. Entwickeln Sie eine Präsentation für potenzielle Käufer, eine Art Verkaufsgespräch, um sie für den Besitz und den Betrieb des Unternehmens zu begeistern. Denken Sie daran, was Sie ursprünglich begeistert hat, das Franchise zu besitzen. Üben Sie Ihre Präsentation vor Freunden oder Familie oder sogar Mitgliedern Ihres Managementteams, bis Sie sie reibungslos und engagiert halten können.

Post-Sale-Ausgaben

Der Käufer könnte Bedenken haben, ob er hereinkommt und sofort Ihren Platz einnimmt. Bieten Sie an, einige Monate in beratender Funktion zu bleiben und den Käufer für den Betrieb des Franchise zu schulen, damit es nur minimale Störungen im Arbeitsablauf oder im Kundenservice gibt. Wenn Sie Ihr nächstes Geschäftsvorhaben planen, stellen Sie sicher, dass Sie die im Franchisevertrag enthaltenen Wettbewerbs- oder Abwerbeklauseln einhalten und nicht die Kundenliste des Franchiseunternehmens verwenden dürfen.

0Shares